如果議題是：人員如何穩定。這好像才是老闆最需要了解的地方啊！！！！
真不知道老闆在想甚麼？！！！
海嘯之後的悲慘ＩＴ歲月－番外篇７－加薪與福利的關係
這幾天老闆突發其想，要客服助理寫一份問卷，是有關加薪與福利的關係的統計表，我一拿到問卷我就傻眼了，不是標題問題，雖然標題真得很有問題，而是問卷的內容，跟加薪或福利一點關係也沒有，勉強有沾到邊的我想只有三個選項，大概佔問卷的二成吧！因為很無關，所以我填完就忘了內容。
隔天，老闆來問問卷的進度，客服說大家都亂填，廢話！問卷有問題大家當然都亂填，於是老闆開始對員工開會討論這個議題。
問卷分數超過１００分的有幾項，是助理統計，所以我也不清楚，其中最高的是人員穩定一項，老闆大概是聽了一些課程想要馬上應用，至今好像已經開了三次的會，而我也參加了其中一次，可笑的會議。
會議內容是～～人員穩定對公司有何關係！請與會者提供１０項答案。
聽起來是老闆終於想通了，知道自己有問題，想要開始了解問題（我還不相信，他想解決問題）。
只是他似乎弄錯方向了。
如果議題是：人員如何穩定。這好像才是老闆最需要了解的地方啊！！！！
真不知道老闆在想甚麼？！！！
所以大家硬湊了１０點理由給老闆，老闆才滿意的讓我們離開會議。
我好想跟老闆說：你只要把太后跟生管換掉，人員馬上可以穩定啊！！！！弄人員穩定對公司有何關係有屁～～屁～～屁～～用啊！！
今天開了第三次會，會議室傳來三小時的笑聲，這真的是在檢討公司人員穩定的議題嗎？！！！！開完會，老闆就離開了，一整個錯愕啊！！！
我強烈懷疑這是老闆大學的作業。
海嘯之後的悲慘ＩＴ歲月－０前言
海嘯之後的悲慘ＩＴ歲月－１資遣
海嘯之後的悲慘ＩＴ歲月－２補助
海嘯之後的悲慘ＩＴ歲月－３受訓
海嘯之後的悲慘ＩＴ歲月－４兼職
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海嘯之後的悲慘ＩＴ歲月－６約聘２
海嘯之後的悲慘ＩＴ歲月－７駐點
海嘯之後的悲慘ＩＴ歲月－８無大人公司
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magician提到：
老闆大學的作業
你們老闆還在念大學...
真是精神可嘉呀!!!!
夜大吧``不過以他的程度..大概是很濫的妓院...
會不會有可能是EMBA阿，通常商業管理的課程比較多這種作業、報告。
他之前的最高學歷是專科....不太可能是ＥＭＢＡ
如果是早期專科生會打趴現在的一堆大學生,現在學生程度跟以前已無法可比了.
他是老闆不管是時運還是背景
就已經超越我們了
這世間不論過程，只論結果.
法師臥底曹營上演無間道，爽到的就是咱邦友們都有好文可看啦～～～～
無間道死的都是好人....
我是警察,這句話跟法官說...(粱朝偉上身)...
magician提到：
他之前的最高學歷是專科....不太可能是ＥＭＢＡ
我也是專科學歷，之前修的也是EMBA，足夠的勞保工作年資即可修EMBA
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